Aktuelles & Empfehlungen

Aktuelles & Empfehlungen


Veranstaltung: Die Führungskraft als Veränderungsarchitekt und agiler Coach

Als Kooperationspartner der relations.academy führe ich am 30./31. August eine Veranstaltung für Führungskräfte durch. Wie die Veränderung bei Ihnen selbst beginnt: Die Führungskraft als Veränderungsarchitekt und agiler Coach Als Führungskraft wird von Ihnen viel verlangt – Veränderung ist allgegenwärtig und wird als zunehmend disruptiv erfahren. Um authentisch und glaubwürdig zu agieren, wollen Sie den Werkzeugkasten...

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IntrovisionCoaching von Ulrich und Renate Dehner

Kennen Sie diese Erfahrung? Das Business Coaching war solide und gut geplant, die Ziele wurden im 6-Augen-Gespräch entwickelt und am Ende übergeprüft. Die Ebene des Vertrauens war hoch. Erfolgreich, könnte man meinen. Und doch: Es blieb ein Unbehagen, an die zentralen Themen nicht herangekommen zu sein. Wie gut wäre es,...

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Leadership – Best Practices und Trends

Dieses Buch der Autoren Bruch, Krummaker und Vogel ist eine beeindruckende Sammlung der neuen Schule St. Gallen: z.B. ein sehr brauchbarer Ansatz, transformationale und transaktionale Führung in ein Konzept zu bringen. Auch sehr gelungen: Fallstudien und vor allem eine Essenz des Modells der „Organisationalen Energie“. Mein Fazit: Unbedingt lesenswert!   Zum Buch

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Impulsworkshop für Führungskräfte in Stuttgart

Workshop "Impulse 2015: Systemischer führen – wie innoviere ich meinen Führungsalltag?" Aufgrund der großen Nachfrage präsentiere ich am 23.04.2015  im Literaturhaus Stuttgart einen Workshop zum Kennenlernen meiner favorisierten Ansätze im Coaching und Training mit Führungskräften. Für wen ist der Workshop interessant? Für alle Führungskräfte, die Ihre Kompetenz und ihren methodischen Werkzeugkoffer erweitern wollen. Welche Schwerpunkte werden vermittelt? Interaktives...

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DVD Elisabeth Ferrari, Führen mit System: Systemischer!

Dieser Vortrag der bekannten Kollegin des Syst-Instituts in München entstand bei den Petersberger Trainertagen 2013. Ein erfrischend praxisnaher Ansatz, der zunächst Führung als Treffen und Mitteilen schwieriger Entscheidungen klar definiert - und damit auch die Herausforderung, inwieweit diese Entscheidung vom Mitarbeiter auch verstanden und umgesetzt wird. Für den Explorationsprozess zwischen...

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