Integrative Beratung mit Partner*innen in Projekten
Kolleginnen und Kollegen, mit denen mich die systemisch-humanistische Grundhaltung in Beratung, Facilitation und Coaching verbindet.
Ausgehend von erprobtem „common ground“ bieten diese Kolleg*innen eine ergänzende Beratungsleistung an. Dies resultiert in gemeinsamen Projekten, die einen hohen Wert Kunden darstellen.
Agile Organisationsentwicklung – agile Führung
Mit Alexander Schaaf (www.key2agile.de) verbindet mich die intensivste Zusammenarbeit der vergangenen 2 Jahre. Sie ist in hohem Maße von synergetischem Wachstum geprägt. Alexander ist agiler Coach. Gemeinsam entwickeln wir Konzepte und Workshops für Führungskräfte, die den Weg zu agilere Arbeitsformen einschlagen wollen.
Werteorientierte Nachfolgeberatung in Familienunternehmen
Systemisches Qualitätsmanagement in der Führung
Norbert Kohlscheen (www.nk-excon.de/norbert-kohlscheen) ist einer der bundesweit führenden Kräfte im Konzept European Foundation of Quality Management (EFQM), mit dem ich eine Ausbildung als systemischer Organisationsberater teile. Gemeinsam arbeiten wir in Projekten, in denen Teamentwicklung und Persönlichkeiten – insbesondere deren Präferenzen und Werte – im Fokus stehen.
Projektmanagement und kreative Co-moderation
Kerstin Türkis (www.kerstin-tuerkis.com) ist Masterkollegin am Institut für systemische Beratung in Wiesloch (www.isb-w.eu/de/vernetzen/master-group) . Durch ihre fundierten Erfahrungen im Projektmanagement und remote Coach ist sie eine ideale Ergänzung in co-moderierten Projekten in digitaler wie analoger Moderation.
Persönlichkeitsdiagnostik „Profile Dynamics ®“ (Wertemanagement)
Robert Siegers (www.profiledynamics.com/de) ist ein besonders erfahrener Berater und Führungskräfteentwickler. Als Geschäftsführer von ProfileDynamics® vertritt er ein äußerst profiliertes Analysetool. Mit seiner fachlichen Kompetenz ist er ein hervorragender Partner in der Analyse wichtiger Testergebnisse für Individuen und Teams.
Persönlichkeitsdiagnostik „LuminaSpark®“ (Präferenzprofil nach C.G.Jung/ Big Five)
Mathis Martin (www.luminalearning.com) ist seit vielen Jahren geschätzter Partner im Feld Persönlichkeitscoaching und Teamentwicklung. Mit LuminaSpark® liefert er ein Tool, das nach dem wertschätzenden Prinzip „Persönlichkeit zählt – sowohl als auch“ die Wirksamkeit zunächst scheinbar widersprüchlicher persönlicher Anteile für Individuen und Teams im Fokus hat.
Personal- und Organisationsentwicklung in mittelständischen und Großunternehmen
Thomas Leschig (relations gmbh) (www.relations-vvv.de) bin ich seit vielen Jahren in einer Vertriebspartnerschaft vor allem für größere Change-Projekte mit dem Fokus Personalentwicklung verbunden. Seine große Erfahrung und beraterische Präzision sowie seine profunde Kenntnis von Ansätzen wie der „lernenden Organisation“ ist für die Arbeit gerade in Konzernstrukturen eine große Ressource.
Organisationsberatung, Change Management, Leitbildentwicklung, Moderation
Florian Grolman (initio gmbh) (www.organisationsberatung.net) ist ein geschätzter Vertriebspartner für das Generieren von Aufträgen in einer großen Bandbreite von Profit- bis Non-Profit-Unternehmen. Als medienversierter Moderator in Präsenz und online ist er spezialisiert auf eine besonders effektive kompakte Leitbildentwicklung und OpenSpace Designs.
Innovation, Marketing und Performance
Karen Krönert (www.karenkroenert.com) ist die „Architektin“ unter den Berater*innen. Mit ihr gelingt ein wertvoller Austausch über gemeinsame Kunden auf der Metaebene wie auch in Bezug auf sehr konkrete persönliche Beobachtungen. Stark in Auftritt und Selbstmarketing, sorgt sie mit ihren Impulsen für „frische Gedanken“ in Settings auf Kundenseite, die in Architektur und Design überzeugen.
Facilitating and beyond
Jutta Weimar leitet die Facilitation Academy (www.facilitation-academy.de) in Berlin. Sie vertritt ein ausgesprochen konsistentes und differenziertes Konzept von Facilitation, das einen hohen Grad an Prozess- und Ergebnisorientierung sowie Verbindlichkeit in Gruppen und Teams erzielt. Mit ihr verbindet mich neben einer jahrelangen Freundschaft und Zusammenarbeit die aktuelle Arbeit im German Chapter Lead der International Association of Facilitators, die sich anlässlich der aktuellen Konferenz in Berlin https://iaf-eme-conference2023.berlin vor allem mit der Arbeit an struktureller Diskriminierung als Teil facilitativer Verantwortung befasst.
Innovation, Marketing und Performance
Philip Dönhoff (www.organisationsberatung.net) ist ein geschätzter Partner und Co-facilitator in Projekten mit einer werteorientierten Organisationsentwicklung. Als Berater nutzt er sehr direkte Wege, partizipative Formen des Austausches zu initiieren. Sein strategischer Blick ist auch von eigener Erfahrung als CEO geprägt – und stets pragmatisch wie lösungsorientiert.
Gemeinsam moderieren wir Großgruppenprojekte mit einer hohen Qualität an Ergebnisorientierung.