Leadership Alignment Coaching

In fordernden Zeiten Ihren Leadership Mindset neu ausrichten

Sie sehen sich als reflektierte Führungskraft und suchen im Coaching für sich Begleitung, Entwicklung und die Chancen der eigenen Transformation.

Die Situation ist und bleibt für Sie fordernd. Wir haben uns vertraut gemacht mit der VUCA-Welt – was wir nicht ahnten ist, dass wir in eine disruptive Transformation geworfen wurden. Aber ist nicht unser gesamtes Leben immer wieder Transformation?

Nur können wir jetzt nicht mehr leugnen, dass etwas grundsätzliches auch mit uns geschehen ist, das auch Führung weiter verändert. Wir hätten sehr gern das zurück, was wir für „unser altes Leben“  – und wissen gleichzeitig, dass wir doch längst einen Schritt weiter sind – mittendrin im Wachsen eines neuen Normalzustands.

Eine Chance für Sie als Führungskraft – aber ja. Ein kräftiges und behutsames JA. Denn genau die Arbeit „dazwischen“ ist die Arbeit Ihres Coachings.

Sich neu ausrichten – das geht nicht ohne differenzierte Reflexion. Denn es gibt nicht die einfache Antwort. Es geht um Sie als Persönlichkeit, um Sie als Organisations- und Personalentwickler – gewissermaßen als „Entwicklungshelfer“ für Persönlichkeiten.

Wenn Sie in Ihrer eigenen Führungskräfteentwicklung wachsen, überträgt sich das direkt auf Ihr Team und Ihr professionelles Umfeld, da braucht es keine „Ansage“, das erledigen die neuronalen Systeme schon von selbst.

Es gibt immer einen Spiegel Ihrer eigenen Entwicklung im innen wie im außen. So sind wir als Menschen, so sind unsere neuronalen Netze gepolt.  So können wir Räume und Gewohnheiten nur in dem Maße achtsam gestalten, in dem es auch unsere eigene Praxis geworden ist.

Die intrinsischen Werte und Motivationen unserer Mitarbeitenden werden wir erkennen und fördern können, wenn wir mit unseren eigenen Facetten und Qualitäten vertraut sind.      

Das folgende Modell des Leadership Alignment (Neuausrichtung) wird Sie durch Vielschichtigkeit und Multiperspektivität überzeugen: Denn den einen Erkenntnisweg gibt es nicht, auch nicht das eine Werkzeug für den Erfolg. Dafür sind die Aufgaben und Herausforderungen, die auf Sie zukommen, zu individuell.