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„Über Nacht digital“:
Wie machen Sie jetzt „hybrid“ richtig gut weiter?

 

Corona hat Ihr Unternehmen kalt erwischt – wie die meisten anderen auch. Zu Ihrer eigenen Überraschung machten Sie gute Erfahrungen mit Homeoffices und digitalen Lösungen. Lange unverrückbare Barrieren wurden überwunden. Die Führung von überwiegend remote arbeitenden Teams gelang sogar ganz gut.

Wie nachhaltig werden diese Veränderungen wirken? Nach welchen Kriterien entscheiden Sie künftig, was Sie in persönlicher Präsenz veranstalten und was ebenso gut digital gelingt? Wie verbessern Sie Ihre Wirkung als Führungskraft – live und vor der Kamera? Wie funktionieren Teams – auch online? Und lässt sich so auch ein Konfliktgespräch führen?

Der erste Schritt ist gemacht – nun braucht es eine flexible mittelfristige Strategie. Werden Sie den günstigen Moment nutzen und nun neben Ihrer direktiven und coachenden vor allem Ihre moderativ-facilitative Führungsseite stärken? Damit Ihre Organisation und ihre Kultur den agilen Übergang gut hinbekommt?

Die Zeit ist JETZT. Lassen Sie uns beginnen.
Ihr Albrecht Schürhoff

 

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