Transformation braucht Vertrauen.
Vertrauen bleibt der Schlüssel – auch in einer Zeit, in der KI klassische Beraterrollen verändert. Entscheidend bleibt die Qualität der Beziehung, wenn Transformation gelingen soll.
Als Berater und Facilitator begleite ich Geschäftsleitungsteams über viele Jahre hinweg. Mein Fokus: Management und Führung auf die wirklich entscheidenden Themen auszurichten – klar, wirksam und anschlussfähig.
Für den fundierten Einstieg nutze ich erprobte Werkzeuge aus Diagnostik und Dialog: Persönlichkeitsprofile wie LuminaSpark® und ProfileDynamics®, Tiefeninterviews sowie die EFQM-Selbstbewertung. So entsteht eine präzise Grundlage für die nächsten Schritte.
Veränderung entfaltet Wirkung, wenn top-down-Impulse und bottom-up-Dynamik zusammenkommen. Dafür greife ich auf Rahmenwerke wie U-Theorie, OpenSpace Technology und Ansätze der generativen Organisationsentwicklung zurück.
Im Executive Coaching unterstütze ich Führungskräfte bei einer klaren Neuausrichtung – mit Werkzeugen, die Orientierung geben und Umsetzungsstärke fördern.
Als Wirtschaftsmediator helfe ich dort zu klären, wo Reibungsverluste und Konflikte das Miteinander blockieren.
Meine Zielperspektive: Veränderung so gestalten, dass sie nicht nur Prosperität und Wachstum ermöglicht, sondern zugleich dem Gemeinwohl dient. Es ist mir ein Herzensanliegen, Teil der Gemeinschaft gemeinwohlorientierter Unternehmen zu sein.
Was kann ich heute für Sie tun?
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