Change-Beratung

Die systemische Organisationsberatung bedient sich eigener Modelle und Methoden, um den vielschichtigen Fragen in einer Organisation gerecht zu werden.

Am Anfang der Beratung steht – neben der Präzisierung Ihres Anliegens – eine Diagnose Ihrer Werte und Ihrer Kulturen im Unternehmen. Aus den Ergebnissen der Analyse entwickele ich ein Set aus Interventionen – räumlich, zeitlich und inhaltlich auf den Change Prozess ausgerichtet. Dabei muss das Beratungssystem auf Berater- wie auf Klientenseite adäquat aufgestellt sein – nur dann werden Interventionen Erfolg haben (S. Grafik).

Und: Eine Veränderung neu zu denken, reicht nicht aus. Es gilt, über gemeinsames emotionales Erfahren entscheidende Energien frei zu setzen, so dass Ihre Organisation die Veränderung auch wirklich will. Diese initiative Energie gilt es zu nutzen. Nicht selten beginnt der Beratungsprozess mit einem strategischen Coaching des Führungsteams.

Beratungssystem