Vom Moderieren von Besprechungen zu Facilitation und Hosting

Mein Spektrum der Leistungen passt jeweils genau zu Ihrer Anforderung

• Sie haben eine herausfordernde Runde eines Leitungsteams und suchen mich als Moderator?
• Sie planen ein Meeting mit mehreren Beteiligten/ Stakeholdern und möchten einen partizipativen Prozess mit einem klaren Ergebnis?
• Es geht um einen Strategieworkshop als „kick-off“ für eine gelungene Organisationsentwicklung?

Lassen Sie uns zunächst Ihr Anliegen klären – und Ihren Auftrag an mich konkret definieren.

Denn der deutsche Begriff „Moderation“ ist vielschichtig und kann verwirren. Er passt am ehesten für die Steuerung eines Gesprächsprozesses, in dem ich dafür Sorge trage, dass unterschiedliche Beteiligte in einem bereits geplanten Meeting möglichst gleichberechtigt zu Wort kommen und eine gute Gesprächskultur realisiert wird. 

Der Begriff „Facilitation“ hat den Vorteil, dass er international und im Kontext der Organisationsberatung verankert ist. Eine „facilitative“ Leistung wirkt primär unterstützend. Typisch hierfür ist die Open Space Technology (OST). Ich schaffe durch eine passend orchestrierte Format- und Rahmengebung die Voraussetzungen und agiere in der Umsetzung eher zurückhaltend, frei nach dem Motto „Don’t just do something, stand there!“ Provokant formuliert, so trifft es doch den Kern meiner Haltung – und steht doch im Einklang damit, dass am Ende Arbeitsergebnisse stehen, welche die Organisation und ihre handelnden Menschen voranbringen.     

Ein „Facilitator“ wird also als eine Person verstanden, die z.B. Projektteams oder interdisziplinären Teams oder ganzen Organisationen mit unterschiedlichen Stakeholdern hilft, den Raum für eine Entwicklung oder eine Transformation zu generieren. Als Facilitator achte ich auf eine klare, positive Sprache, eine systemische Perspektive und Potenziale fördernde Impulse und Interventionen. Ich achte auf einen achtsamen und wertschätzenden Umgang mit Menschen, Prozesskompetenz und Methodenkenntnis sowie immer eine lebensbejahende Haltung.

Ich bin aktiver Teil von Communities, die „Facilitative Thinking“ voranbringen. Siehe dazu die Unterseite „Integrative Beratung“.

Je stärker die Richtung „bottom-up“ in der Organisationsberatung und -entwicklung gelebt wird, desto stärker orientiert sich „facilitation“ hin zu „hosting“. Denn es geht nun um Kreativräume für flexible Teams, die weniger in festen Settings als in changierenden „Containern“ arbeiten. Ebenso changierend und vielfältig gestalten sich die Rollen des „Host“ wie etwa zwischen Initiator und „Gatekeeper“.

Lassen Sie uns direkt ins Gespräch kommen.

Per Telefon: 0171-8825448 oder
per Mail: as@schuerhoff-beratung.de