Aktuelles & Empfehlungen

Aktuelles & Empfehlungen


Die positive Energie der Rebellen nutzen

Machen Sie sich als Führungskraft auf Ihre Reise als Rebell*in zu sich selbst und auf Entdeckungsreise in Ihrer Organisation In diesem live-online Workshop erfahren Sie: Warum es essentiell sein kann, den eigenen inneren Rebellen - also das eigene "rebel mindset" - (wieder) zu entdecken Was genau Sie tun können, um diesen eigenen Anteil...

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Online-Webinar „Resilienz in nachhaltigen Change- und Transformationsprozessen

Online-Webinar „Resilienz in nachhaltigen Change- und Transformationsprozessen“ am 01.12. mit Liane Stephan von 16:30 – 18:00 Uhr Was ist die zentrale Fragestellung? Ein langjähriger Kunde (HR-Leitung) formuliert sie so: „Wie kann ich die Resilienz meiner Mitarbeiter stärken, um sie lange auf ihrem Niveau zu halten? … …Wenn ich verstanden habe, dass ich die wenigen Guten,...

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Webinar: Agile Führung

„Wir dürfen uns unsere Organisation nicht einfach agil reden“ Wie mich die Arbeit am agilen Mindset für Führungskräfte motiviert und warum ich dies für eine große Chance persönlichen Wachstums für Führungskräfte halte.  Am 28.9. um 15:30 möchte ich gemeinsam mit meinem Netzwerkpartner Alexander Schaaf von key2agile zu einem PROZESS einladen, an dessen...

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Der generative Change (1) – Wenn Sie noch nicht alles wissen und genau deshalb starten wollen

Der generative Change am Beispiel fach- und abteilungsübergreifender Zusammenarbeit Auf neue Herausforderungen am Markt müssen wir adaptiv (= sich anpassend) reagieren. Dies ist zwingende Notwendigkeit für jedes Unternehmen und jede Organisation. Change ist überall, schon lange. Inzwischen macht sich vielerorts eine gewisse Ermüdung bemerkbar. Was halten Sie davon, Ihren anstehenden Change dieses Mal...

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Leadership Alignment Coaching (Ebene 1)

Der Spannungsbogen von Achtsamkeit zur balancierenden Führungspraxis – von Einstieg und Weg des Coachingprozesses. Weshalb ausgerechnet Achtsamkeit? In unserer protestantisch geprägten Arbeitswelt verlangen wir uns viel ab. Viele Organisationen sind immer noch klassisch-hierarchisch geprägt – und der Krisenmodus der Pandemie hat diese Wirkungen verstärkt.  Führungskräfte fühlen sich im Machtgefüge von Organisationen...

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